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12月24日，山西焦煤召开销贸工作会，通报2021年销贸运行情况、2022年煤焦订货情况，部署强调2022年销贸重点工作，并开展廉政谈话。山西焦煤集团公司副总经理胡文强主持会议并提出要求。

图为会议现场。    任一哲 摄

会议肯定了销贸系统2021年在煤焦销量、统购统销、能源保供、品牌建设等方面所取得的成绩，并指出，销贸系统各单位要认真总结2021年工作，扎实做好岁末年初各项工作，确保今年圆满收官、明年一季度“开门红”。

会议要求，要通过实施稳健的保障机制，稳价稳量，全力保证合同兑现率；要提高划转矿井、整合矿井储装运能力，拓宽销售路径，做好产运销协调，提高抵御风险能力，维护山西焦煤行业地位；要进一步梳理各项规章制度，完善各项管理机制，形成风险可控、高效协同的管理体系；要从保障能源供应安全的大局出发，坚定长协运行机制，积极发挥保障国民经济平稳运行的“压舱石”和“稳定器”作用；要提高对统购统销重要性的认识，将分散优势转化为山西焦煤综合优势，确保统购统销工作高质量发展；要积极推进“线上支付结算系统”项目建设，切实提升客户满意度和精益化管理水平；要积极研判、应对市场变化，把“问题意识”融入到日常工作之中，切实提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，进一步巩固各项改革变革成果，为全方位推动新焦煤高质量发展贡献力量。

会议强调，两节将至，各单位要严格遵守“八项规定”，自觉遵守党的纪律，全体干部员工要履职尽责，勇于奉献，以实际行动保持廉洁自律，强化作风建设，推动销贸工作取得新成绩。