10月1日，山西焦煤党委书记、董事长赵建泽先后到集...
10月14日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁带队到山煤国际调研2022年生产经营、固定资产、重大项目推进及安全环保等建议计划。集团公司领导胡文强、侯水云、马凌云、陈凯、苏新强参加调研。
图为会议现场。 樊小龙 摄
在听取相关工作汇报后，王宇魁指出，山煤国际工作基础扎实，2021年各项指标完成情况良好，特别是在精益化管理和成本管控方面具有亮点、富有成效。下一步，山煤国际要继续发扬能打硬仗的优良传统，在成本、效率、效益三项核心指标上再下苦功，不断增强企业的核心竞争力，为新焦煤转型升级、全方位推进高质量发展作出新的更大贡献。
针对当前工作和未来发展，王宇魁强调，一是认真做好2022年计划编制工作。要立足长远发展，结合企业实际，围绕转型升级、可持续发展、高质量发展的目标，科学编制好2022年计划，既要考虑减量，更要考虑增量，把账算细、算好；要坚持全面计划、全面预算、全面考核相统一、相结合，体现计划的前瞻性、指导性，维护计划的准确性、严肃性，提升计划水平、优化计划方案，以高质量的全面计划管理，促进企业整体管理水平提升；要坚持将计划与工作相结合，计划确定后，要紧紧围绕计划内容组织实施、推进工作，做到有计划、有组织、有落实；针对资源产能、工程项目等重点工作，要加强与外部的沟通协调，加大力度、提升效果，在手续办理、进度质量等方面取得突破，不能因为资源量限制等因素而导致发展步伐放缓。二是坚定不移落实“精煤制胜”战略。要严格落实“三真”管理，厘清产权、股权和管理权关系，坚持统一管理、统一销售，保证山西焦煤整体利益最大化。三是高度重视安全环保工作。要牢固树立生命至上、安全第一理念，坚持科技强安、数字赋能，不断提高本质安全水平。要切实把生态环保与安全生产放在同等重要的位置上来，进一步树牢“绿水青山就是金山银山”的理念，着力推动生态环境治理体系和治理能力现代化。四是紧抓防汛工作不放松。深刻认识近期极端天气的特殊性和严峻性，坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理，严格落实各级防汛工作责任制，切实做好防治水、抗洪、抢险、救灾等工作。五是不折不扣完成能源保供政治任务。坚决落实党中央、国务院关于加强能源供应保障安排部署，切实把思想和行动统一到省委、省政府及山西焦煤各项工作要求上来，在确保安全的前提下，积极、稳妥、有序做好能源保供工作，保证省内省外用户供应，全力以赴保煤、保电、保暖。