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10月13日，山西焦煤召开“蓝军”督查组工作会，对建立“蓝军”督查机制的相关工作进行了部署，对“蓝军”督查的使命、责任、工作原则、组织架构、工作程序、督查方式等进行了明确，同时聘任了“蓝军”督查组成员。山西焦煤相关部门负责人出席了会议。

图为会议现场。    乔亚峰 摄

会议指出，“蓝军”是在山西焦煤党委督查委员会和管理顾问委员会分别设立若干专项督查工作组，发挥“蓝军”督查作用，对上监督山西焦煤各项制度办法的可行性，对下监督所属子分公司安全环保、经营管理、党的建设等各方面工作。这是山西焦煤“三个三年三步走”战略规划的重要组成部分，是企业构建现代化管理体系的重要一环。

会议强调，“蓝军”各个督查组要科学定位，做好协同，从不同角度寻找并定位企业在发展中存在的问题和不足，促进管理提升、发展提质。督查组成员要提升政治站位，强化理论学习，对山西焦煤各项政策、文件、制度、要求要有全面客观的掌握，把握脉搏、找准方向，做到有的放矢；要强化责任，担当作为，勤于调研，把工作的着力点放在基层一线，扑下身子、深入基层，通过现场检查、明察暗访等多种方式，做到问题找得准，工作做得实；要善于思考，通过督查找到各类问题存在的深层次原因，提出具有穿透力的意见建议，真正为企业“把脉问诊”“对症下药”。

会议还宣读了相关方案、相关文件。