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10月12日，山西焦煤集团公司领导杨清民、马凌云、苏新强到山西焦化就2022年建议计划进行调研。

图为会议现场。    高伟 摄

山西焦化相关负责人通报了今年以来在安全环保、稳定生产、质量管理、经营管理等方面取得的成果及存在的问题，汇报了主要生产经营指标、各类投资、重点工程项目建设、常态化对标等工作情况，并说明了对2022年生产经营投资计划的安排。

山西焦煤要求，山西焦化要持续深入贯彻好新焦煤发展理念，“聚焦主业、全面变革、深化改革、创新发展”，激发企业的活力和动力；要高度重视，积极推动技术创新工作；要切实推进绿色焦化园区建设，认真梳理存在的问题，不断完善下一年度工作规划。

山西焦煤强调，山西焦化要高度重视新的历史发展期，抢抓发展机遇，深入推进精益化管理，加大研发投入，降低资金成本，重视“两金”压降，夯实企业发展基础；要采取措施，补齐历史欠账；要按照既定目标推进腾笼换鸟和止损挽损等工作；要严格按照山西焦煤的规范要求制定下一步投资计划，在投资项目的选择上综合考虑，确保落地见效。