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9月29日，山西焦煤召开销贸工作会，通报1—9月销贸工作运行情况，传达相关会议精神，部署四季度销贸工作，并进行了廉政谈话。山西焦煤集团公司副总经理胡文强主持会议并提出要求。

会议要求，销贸系统各单位要站在适应山西焦煤全方位推进高质量发展的高度，站在适应市场变化的角度，在巩固各项改革变革成果基础上，进一步建立健全各项管理制度，完善各项管理机制，形成各负其责、权责明确、管控有力、高效协同的管理体系，不断提升工作效率、管理水平；要从保障能源供应安全的大局出发，按照“稳价、保供、增量”要求，在保障安全前提下，科学组织生产，积极挖潜增产；要从长远角度出发，提高长协合同兑现率，努力提高合同履约兑现水平；要根据市场的需求变化，做好资源调研摸底工作，全面掌握存量资源、统购统销资源情况，做到资源分配科学、精准，确保市场稳定、有序供应；要加强质量管理，持续推进精益化管理，加快构建全过程、全方位、可追溯的质量管理体系，不断提升产品质量和服务品质；要树牢“以奋斗者为本”的核心价值观，制定方案，建立激励机制，充分调动广大员工的积极性，激励员工努力奋斗，为企业发展贡献力量。

在廉政谈话时，会议强调，要严格遵守党的纪律，严格遵守廉洁自律有关规定，永葆共产党员的政治本色，履职尽责，勇于奉献，努力工作。

会议还对2022年煤炭订货会、配煤等工作提出具体要求。