6月1日，山西焦煤党委中心组举行党史学习教育第七次...
6月10日上午，由中国煤炭工业协会主办的煤炭企业管理创新大讲坛（第八期）以网络直播形式线上开讲，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽应邀作了题为《推动精益化管理 提升企业核心竞争力》的演讲。集团内外共3万余人次在线收看了本次直播。
赵建泽的演讲分为精益化管理的发展历程、精益化管理的定义和内涵、精益化管理的基本原则、精益化管理的实践举措等4个部分。他在演讲中通过援引美国福特、通用电气、日本丰田等世界一流企业的典型事例，讲述了精益化管理近百年的发展历程，以及在海尔、华为等国内优秀企业的成功应用；深入阐述了精益化管理的定义和“市场化理念、公开透明阳光作业、管理会计为基础、以人为本原则”4大内涵特质；详细介绍了“成本性态与变动成本法、本量利分析法、预测分析法、投资决策分析法”等13种精益化管理的具体方法；结合山西焦煤实际，指出在推进精益化管理中必须遵循的10项基本原则，即“坚持一个核心、围绕一个中心、服务一条主线、坚守一个底线、打造一个平台、提升一个水平、培养一支队伍、实现四个转型、推动两个创新、奋斗一个目标”；系统解读了实施精益化管理的7项实践举措，即“理念先行、认识跟进，完善架构、厘清关系，管理搭接、工作导入，试点先行、引领带动，数据为基、信息互通，重点突破、全面引深，以人为本、注重实效”。
山西焦煤机关部门、焦煤股份及各子分公司、基层单位干部员工分别通过集中观看、自主观看等方式收看。广大干部员工普遍反映，本次演讲内容丰富、案例详实、旁征博引、深入浅出，既有政治高度，又有理论深度，向全国受众分享了山西焦煤在精益化管理方面的经验做法和所取得的初步成效，也为全国煤炭行业实现高质量发展提供了有益借鉴。
据悉，中国煤炭工业协会举办煤炭企业管理创新大讲坛，旨在深入学习贯彻习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神，大力弘扬煤炭企业家精神，激发管理创新活力，总结推广行业企业在管理创新方面取得的成功经验和典型做法，共同推动煤炭工业高质量发展。该讲坛此前已先后邀请多位知名煤炭行业领导、企业家、专家学者“登坛论道”，面向全国煤炭行业分享管理实践经验，现已成为在全国煤炭行业中具有较大影响力的一张“名片”。
另据了解，本期演讲将在知网在线教学服务平台进行回放。