新闻时讯 -凯发体育k8

4月27日，山西焦煤召开2021年一季度财务工作会，总结一季度生产经营情况，部署下一步财务重点工作。山西焦煤集团公司总会计师陈凯主持会议并提出要求。

图为会议现场。    任一哲 摄

会议要求，各单位要按照年度各项目标任务，倒排工期，以月保季、以季保年，确保完成全年生产经营目标；要结合自身实际情况，对照利润、增长目标、吨煤成本等指标，扎扎实实做好管理提效工作；要严格执行山西焦煤年初制定的融资方案，多渠道创新融资工具，降低融资成本，做好融资工作；要开展好对外对标、内部对标、精益化管理等工作，深入推进成本管控；要大力开展流程再造和标准化体系建设工作，加速推进财务信息化；要强化资金预算管控，加大动态监管力度，保证刚性支出，合理控制非生产经营方面支出；要做好相关对接沟通工作，保证线上支付结算系统快速推进；要做好晋能控股划转矿井的人、财、物摸底工作；要加强财务人员管理考核，积极推进财务系统“以干代训”工作，做好财务人员梯队培养。

会议强调，财务系统干部职工要进一步提高政治站位，深刻把握新焦煤高质量发展要义，把思想和行动同山西焦煤改革变革发展步伐紧密结合起来，主动作为、团结协作，强化责任抓落实，加快构建山西焦煤安全高效财务管控体系，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业夯实基础。