一、企业基本情况
（一）中文名称：山西焦煤集团有限责任公司，简称：山西焦煤集团公司
（二）英文名称：shanxi coking coal group co.,ltd.
（三）法定代表人：王茂盛
（四）股东名称：山西省国有资本投资运营有限公司
（五）注册地址：山西省太原市
（六）经营范围：煤炭开采、煤炭加工（精煤、焦炭、动力煤及煤化工产品等）、煤炭销售；发供电、建筑安装、机械修造、钢材及轧制和锻造产品、化工、建材；运输、汽车修理、劳务输出、国际贸易（国家专供商品除外）、进出口业务（焦炭、生铁、机械设备等）；印刷业、种植业、养殖业、饮料生产销售、餐饮服务、技术开发与服务等。
（七）办公地址及邮政编码：太原市万柏林区新晋祠路一段1号。邮政编码：030024
（八）网址：www.sxcc.com.cn
（九）电子邮箱：sxcc@sxcc.com.cn
（十）简介
山西焦煤集团有限责任公司（以下简称山西焦煤）是全国最大的焦煤生产加工企业、全国最大的焦煤市场供应商。
山西焦煤组建于2001年10月，属山西省国有独资企业，下属有西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化、运城盐化、山西焦炭等25个子分公司和西山煤电股份公司、山西焦化股份公司、南风化工股份公司3个a股上市公司。
山西焦煤以焦煤的生产、加工及销售为主业，焦化、电力生产、民爆化工为辅业，大力推进金融投资管理、现代物流业等新兴产业。有六大主力生产和建设矿区，主要分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市29个县区。
山西焦煤主导产品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，其中强粘焦煤和肥煤为世界稀缺资源，是大钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料；化工产品主要有冶金焦、铸造焦、甲醇、合成氨、炭黑、洗油、苯、酚、萘、元明粉等。公司与多家上下游大企业结成了战略凯发体育k8的合作伙伴关系，先后被授予全国煤炭工业优秀企业、全国“守合同重信用”企业、中国煤炭工业科技创新先进企业等荣誉称号，荣获“全国五一劳动奖状”。
面向未来，山西焦煤深入落实党中央国务院、省委省政府、省国资委深化国企国资改革部署，按照“能源革命”基本要求，以高质量发展为主线，全面落实“双百行动”方案，大力实施“1126”发展战略，坚持“聚焦主业、循环发展、创新驱动、开放融合”发展路径，聚焦“安全高效生产煤”和“清洁绿色利用煤”两个关键，积极培育新优势、激发新动力、展示新形象，争做深化改革、转型升级、能源革命排头兵，加快建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业。
二、主要会计数据和财务指标
（一）会计数据和财务指标
1、资产总额：期末余额3383.97亿元，比年初2956.62亿元增加427.35亿元，增幅14.45%；
2、负债总额：期末余额2508.91亿元，比年初2227.06亿元增加281.85亿元，增幅12.66%；
3、所有者权益总额：期末余额875.06亿元，比年初729.56亿元增加145.50亿元，增幅19.94%；
4、存货：期末余额185.81亿元，比年初194.91亿元减少9.10亿元，减幅4.67%；
5、应收账款：期末余额77.82亿元，比年初116.18亿元减少38.36亿元，减幅33.02%；
6、应付账款：期末余额383.60亿元，比年初341.69亿元增加41.91亿元，增幅12.27%；
7、固定资产净值：期末余额853.06亿元，比年初765.81亿元增加87.25亿元，增幅11.39%；
8、应交税费：本期累计150.96亿元，比同期151.16亿元减少0.20亿元,减幅0.13%；
9、营业收入：本期累计1765.65亿元，比同期1526.02亿元增加239.63亿元，增幅15.70%；
10、销售费用：本期累计55.03亿元，比同期56.68亿元减少1.65亿元，减幅2.91%；
11、管理费用：本期累计105.29亿元，比同期100.88亿元增加4.41亿元，增幅4.37%；
12、财务费用：本期累计56.40亿元，比同期51.38亿元增加5.02亿元，增幅9.77%；
13、利润总额：本期累计48.43亿元，比同期27.67亿元增加20.76亿元，增幅75.03%；
14、净利润：本期累计27.59亿元，比同期11.58亿元增加16.01亿元，增幅138.26%。
（二）审计报告意见重要摘要
大华会计师事务所（特殊普通合伙）对我公司2018年度年报审计的审计意见是：
“我们审计了山西焦煤集团有限责任公司（以下简称贵公司）财务报表，包括2018年12月31日的合并及母公司资产负债表，2018年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表以及相关财务报表附注。
我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了贵公司2018年12月31日的合并及母公司财务状况以及2018年度的合并及母公司经营成果和现金流量。”
三、薪酬情况
（一）董事、高级管理人员基本情况（截至2018年12月31日）
（二）员工年均收入水平
2018年度在岗职工平均工资为78328元，在册职工平均工资71581元。
四、董事会报告摘要
2018年，山西焦煤董事会严格遵守公司法、公司章程、董事会议事规则等规定，决策程序规范、监督有效，较好地承担了把握发展方向、组织重大决策、选拔重要干部，有效调动各方面积极性的职责, 6个专业委员会严把关口，科学研究，为董事会决策提供了许多建设性意见。全年共召开董事会会议28次，决议事项148项。企业圆满完成了年度任务指标，各项工作取得显著进步，继续保持了安全发展、转型发展、和谐发展的良好形势。
（一）经营指标
2018年度实现营业收入1766亿元，同比增加239.63亿元，增幅15.7%；实现利润总额48.43亿元，同比增加20.76亿元，增幅75.03%；所有者权益总额875.06亿元，同比增加145.50亿元，增幅19.94%；实现税费150.96亿元，同比减少0.2亿元，减幅0.13%。
（二）经营亮点
1、聚焦安全高效，安全生产向好
集团上下牢固树立安全“红线”意识和底线思维，狠抓风险分级管控和隐患排查治理两大体系建设，从源头上有效控制了风险隐患；开展一通三防、防治水、机电运输、顶板管理和地面系统五大专项整治活动，全面提升了安全保障能力；建立重奖重罚、安全绩效挂钩、契约化管理等行之有效的激励约束机制，各级安全责任不断压实，安全生产环境进一步改善，全集团消灭了死亡事故，煤炭生产百万吨死亡率为零。
2、围绕提质增效，经营管控加强
235个基层单位全面推行契约化管理，有效激发经营活力。“一企一策”处僵治困，4户非煤“僵尸企业”稳妥处置；集团层面4户亏损企业中，山西焦化利润同比增长2倍多，其他三户企业同比减亏34.65%；子公司层面27户亏损企业实现扭亏。建立内部设备、配件、材料共用、共储、共享机制，全年盘活闲置资产6968万元。加强应收、预付账款清收，清欠比例44.5%。
3、扩大市场占有，营销成果显著
以中长期战略合作为主导，稳步提高长协运行质量，中长协合同量兑现完成95%；采取企地合作、进口煤直销、配煤配销等新模式，全年外采统销同比增幅34.5%，集团煤炭销量稳定在亿吨以上。“焦煤在线”电商体系日趋完善，煤焦产品线上竞价交易不断扩大。牵头组建“中国焦煤品牌集群”，与50余家钢铁、焦炭企业签订中长期合同。发布“中价·新华”山西焦煤价格指数，企业品牌形象和市场影响力增强。
4、激发活力动力，改革不断深入
入选全国深化国企国资改革“双百行动”，综合改革实施方案上报国务院国资委备案，八个方面50项改革重点工作全面推进。清理3户五级公司，1户六级公司进入破产程序，法人户数压减24户。“三供一业”分离移交基本完成，实质性移交接管正在推进；市政、医疗、教育等其他办社会职能改革取得阶段性成果。厂办大集体改革完成改革企业总数的33%。7户混合所有制改革试点企业中，山西凯硕文化传媒有限公司率先完成混改。山西焦化重大资产重组全面完成。以山焦化工为主体，整合同煤化工、潞安民爆、阳泉威虎，组建民爆集团。
5、聚力产业升级，项目加快推进
聚焦核心产业，斜沟、庞庞塔矿手续办理顺利推进，荣欣铁路项目开工建设，古交电厂三期项目整体投产，古交、兴县两个水泥厂实现带料试生产，烯烃一体化项目技术方案优化整合基本完成。沙曲一矿、二矿竣工验收，谭坪矿一期、中峪矿取得项目核准和环评批复，灵北增层划界探矿权协议出让经省政府常务会议通过，吴家峁矿产能置换方案取得批复。
6、加强和谐创建，发展成果共享
成功举办第十届职工技能运动会第一阶段比赛，广泛开展技术创新、技术比武、技术攻关等多种形式的群众性劳动竞赛活动。汾西洗煤厂被命名为“山西省第一批社会主义核心价值观建设示范点”；马兰矿、李雅庄矿等7个单位被评为“山西省文明单位标兵”；屯兰矿、双柳矿等10个单位被授予“山西省文明单位”称号。10个单位、68名个人受到全国、全省煤炭系统表彰；2个单位、6个集体、4名个人获得全省五一评选表彰。
五、重大事件
（一）重大经营决策
1、关于2017年度山西焦煤资产损失的决议
2、关于《山西焦煤国有资产评估项目核准、备案管理办法（暂行）》（修改稿）的决议
3、关于山西焦煤建设财务共享信息中心的决议
4、关于山西焦煤2018年生产经营计划的决议
5、关于山西焦煤2018年固定资产投资、重点工程建设、重大项目推进以及安全、传统产业升级改造和环保节能专项投资计划的决议
6、关于2018年山西焦煤本部专项资金计划的决议
7、关于山西焦煤2018年度融资方案的决议
8、关于将住房公积金增值收益给予公租住房建设投资补贴的决议
9、关于山西焦煤组织中高层管理人员和工程技术业务骨干短期脱产培训的决议
10、关于加入山西省品牌与标准化建设促进会并成立加入中国产业集群品牌联盟领导组的决议
11、关于山西焦煤2017年度财务决算的决议
12、关于山西焦煤2018年度财务预算的决议
13、关于参加中国（太原）煤炭交易中心晋?道大讲堂联盟第五轮合作事项的决议
14、关于申报中国炼焦煤集群品牌联盟的工作方案的决议
15、关于对七户重要子公司及七户之外部分子公司就党建工作要求写入公司章程的决议
16、关于省级双创示范基地建设工作方案的决议
17、关于山西焦煤2017年度利润分配方案的决议
18、关于山西焦煤参股全国煤炭交易中心的决议
19、关于山西焦煤发行中期票据、公司债的决议
20、关于《山西焦煤集团有限责任公司担保管理暂行办法》的决议
21、关于下达山西焦煤重大技术攻关项目奖补资金计划（2018年第一批）的决议
22、关于修订《山西焦煤集团公司工程建设项目招投标管理办法》的决议
23、关于修订《山西焦煤投资风险管理办法》的决议
24、关于《山西焦煤集团公司关于明确市场化聘用国家级高层次科技人才待遇的意见（试行）》的决议
（二）重要人事任免
1、2018年8月14日，经中共山西省委组织部研究决定，任命王敏为山西焦煤党委常委、纪委书记，免去王廉敏的山西焦煤纪委书记职务。
2、2018年9月14日，经山西省人民政府研究决定，提名王克军为山西焦煤副总经理，提名免去王克军的山西焦煤总经济师职务。
3、2018年11月9日，经山西省人民政府研究决定，提名免去王永革的山西焦煤副总经理职务。
（三）重大产权变动
1、山西焦化重大资产重组
2018年1月8日，根据《山西省人民政府国有资产监督管理委员会关于山西焦化股份有限公司继续实施重大资产重组有关事项的批复》（晋国资产权函〔2018〕8号），山西焦化继续实施重大资产重组。2018年2月9日，中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）《关于核准山西焦化股份有限公司向山西焦化集团有限公司发行股份购买资产并募集配套资金的批复》（证监许可〔2018〕292号），批准了山西焦化重大资产重组方案。截止2018年12月31日，山西焦化正择机向不超过10名特定投资者非公开发行股份，并就向认购方发行的股份办理新增股份登记和上市手续，并向工商登记机关办理工商变更登记手续。
2、南风化工重大资产重组
2018年9月，根据《山西省人民政府国有资产监督管理委员会关于南风化工重大资产重组保壳事项的审理意见》（晋国资资产函〔2018〕523号），山西焦煤所属子企业山西焦煤运城盐化集团有限责任公司（以下简称“山焦盐化”）对南风化工集团股份有限公司实施重大资产重组（以下简称“南风化工”），即山焦盐化拟购买南风化工拥有的日化板块资产和部分其他资产，深圳证券交易所对本次重大资产重组相关文件进行了事后审核，并于2018年9月5日向南风化工下发了《关于对南风化工集团股份有限公司的重组问询函》（非许可类重组问询函〔2018〕第16号）（以下简称“问询函”）。南风化工对问询函涉及问题进行逐项落实，并于2018年9月12日对问询函进行了回复和公告。
山焦盐化、南风化工根据签署的《重大资产出售协议》，于2018年11月14日签署了《重大资产出售交接确认书》，2018年12月28日山焦盐化已将相关交易对价支付完毕。
（四）重大改制改组
民爆化工板块是山西焦煤三大辅业之一，所属山焦化工炸药产能80000吨/年，雷管产能7000万发/年，导爆管产能2000万米/年，生产总值、爆破服务收入均位列全国民爆行业第13名，在全国煤炭行业民爆生产企业中排名第一，是国家工信部重点扶持的20家优势骨干企业之一。
2018年，在山西省委省政府推动下，以山焦化工为主体，对省属大同煤矿集团有限公司化工厂、山西潞安民爆器材有限责任公司、阳泉威虎化工有限责任公司进行重组整合，成立山西省民爆集团有限公司。2018年12月27日，山西省民爆集团有限公司揭牌成立。
（五）重大不良资产处置、核销
2018年度山西焦煤核销生产经营中正常报废形成的固定资产损失13,362.03万元，已列入年度财务决算。
（六）重大未决诉讼
2016年10月燎原煤焦化集团有限公司、古交市乌金源煤焦有限公司在山西省高级人民法院起诉山西西山煤电股份有限公司、西山煤电（集团）有限责任公司、山西焦煤集团有限责任公司，诉讼请求1、判令西山煤电股份公司支付实物资产收购价款694691811.46元人民币及逾期收购造成的资金占用利息损失105639468.13元人民币，并赔偿逾期收购造成的其他经济损失20000000元人民币；2、判令西山煤电（集团）有限责任公司、山西焦煤集团有限责任公司对前述诉讼请求承担连带责任；3、判令三被告承担全部的案件受理费、保全费等诉讼费用。
2018年5月29日山西省高级人民法院一审判决驳回原告燎原煤焦化集团有限公司、古交市乌金源煤焦有限公司的诉讼请求。一审法院判决后，原告上诉至最高人民法院，最高院于2018年11月29日裁定撤销山西省高院（2016）晋民初69号民事判决，发回山西省高院重审。
2019年5月7日，原告向山西省高院递交《变更诉讼请求申请书》，变更诉讼请求为：1、请求判令第一被告山西西山煤电股份有限公司向原告燎原煤焦化集团有限公司、古交市乌金源煤焦有限公司返还不当得利即所侵占的实物资产折价款694691811.46元人民币；2、请求判令第一被告山西西山煤电股份有限公司赔偿原告燎原煤焦化集团有限公司、古交市乌金源煤焦有限公司不当得利孳息（以694691811.46元人民币为基数，按照中国人民银行同期贷款利率的标准，从2013年8月15日晋煤行发（2013）1143号文下发起计算至实际支付之日；暂计至2017年9月10日）计125614554.01元人民币，以上两项诉讼请求金额合计为820306365.47元人民币；3、请求判令第二被告西山煤电（集团）有限责任公司、第三被告山西焦煤集团有限责任公司对上述请求承担连带责任；4、请求判令第一被告山西西山煤电股份有限公司、第二被告西山煤电（集团）有限责任公司、第三被告山西焦煤集团有限责任公司承担本案全部案件受理费、保全费等诉讼费用。目前山西省高院还未开庭审理。
（七）利润分配
按照《关于开展2018年度省属企业国有股权益及应收股利申报工作的通知》的相关规定和要求，山西焦煤2018年度利润分配事项如下：
1、以现金方式分派2015年、2017年发行的三期永续债利息55,710万元，其中2015年度第二期中期票据（债券代码：15晋焦煤mtn002）19,500万元，2015年度第四期中期票据（债券代码：15晋焦煤债mtn004）18,900万元，2017年度第一期中期票据（债券代码：17晋焦煤债mtn001）17,310万元。
2、应申报2018年度国有资本收益金额为21,913.25万元。
上述利润分配事项正在履行有关程序，待获批复后实施。
六、年度财务预算和上年度财务预算执行情况
（一）2018年财务预算执行情况
1、营业收入完成1765.65亿元，比年初预算1500亿元增加265.65亿元，完成年初预算的117.71%。
2、利润总额完成48.43亿元，比年初预算20亿元增加28.43亿元，完成年初预算的242.15%。
（二）2019年财务预算编制情况
营业收入：1700亿元
利润总额：50亿元
七、履行社会责任情况
（一）经济责任
山西焦煤以“1126”发展战略为指引，不断提升经济运行质量和效益，企业呈现高质量发展态势。
山西焦煤秉持“建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业”战略愿景，围绕安全高效生产煤和清洁绿色利用煤两个关键，不断优化产业结构，确立了焦煤主业做强做优，焦化、电力生产、民爆化工辅业循环促进，金融投资管理、现代物流业等新产业快速成长的“一主三辅两新”产业体系，全力推进煤炭主业升级和非煤产业特别是新兴产业发展，构建企业转型升级发展“双引擎”。2018年，山西焦煤完成销售收入1766亿元，实现利润48亿元，上缴税费151亿元，资产总额3384亿元。
（二）安全责任
山西焦煤始终牢固树立安全发展理念，坚持安全工作从零开始，向零进军，为深化改革创新、加快转型升级、实现稳健发展奠定坚实基础。
山西焦煤始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则，认真贯彻落实习近平总书记在十九大报告中提出的“59字”要求，按照山西省委、省政府“三条底线”和“四铁”要求，进一步强化安全红线意识和底线思维。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三必管”的要求，进一步健全完善了包括全员安全生产责任制、安全责任范围、安全责任考核标准等在内的安全责任体系，建立了重奖重罚、安全绩效挂钩、契约化管理等一系列行之有效的激励约束机制，各级安全责任不断压实，落实力度明显加大。扎实开展安全隐患排查工作、积极推进安全专项整治，逐步形成了规范化、常态化、动态化管控模式，全集团安全保障能力和水平明显增强。
2018年，全集团19座矿井达到国家安全生产标准化一级矿井标准，21座矿井达到国家二级矿井标准，30座矿井被授予“安全高效特级矿井”称号。煤炭、非煤各领域均未发生死亡事故。
（三）创新责任
山西焦煤坚持把科技进步、技术创新作为企业发展的动力源，用科技创新助力企业改革转型。
山西焦煤实行以集团技术中心为核心，子分公司技术中心及矿（厂）科研管理部门相互配合，独立设置、并列运行、互补互联、资源共享的运行机制，建立以项目为纽带、考核为导向、提升自主创新能力为目标的“创新多级互动、资源统一共享、成果集体共有”技术创新管理体系。充分利用中国国际卓越煤矿瓦斯治理中心、山西省炼焦煤保护性开采与清洁利用工程研究中心、山西省轴流式通风装备工程实验室、山西省院士工作站等科研平台，开展产学研合作。以安全、高效、低碳、清洁等为重点，开展实施了18大项117个子课题的重大技术攻关，其中，切顶卸压无煤柱开采技术进行研究和工程技术示范，达到国际领先水平；tds智能干选技术的到应用；可控冲击波增透煤层技术完成两个阶段增透实验，预测瓦斯治理达标时间将节约60%、节约投资约20%。
2018年，获省部级以上科技进步奖21项，受理国家专利139项，参与和制定国家标准1项、行业标准2项。集团“双创基地”和西山“众创中心”被认定为国家备案众创空间、省级众创空间和山西省小微企业创业创新基地，集团被认定为省属企业首家省级“双创”示范基地。
（四）环境责任
山西焦煤始终以建设生态文明企业为宗旨，以总体发展战略为依托，以改革转型发展为导向，秉持循环经济理念，走绿色发展道路，实现企业发展与生态环境保护的协同共进。
山西焦煤大力延伸产业链条，不断推进“煤-电-材（铝）”和“煤-焦-化（钢）”循环产业模式构建，推进六大循环经济园区建设，实现煤炭资源循环利用的绿色发展模式。在节能减排方面，全年投入专项资金约11亿元，实施环保节能工程129项，各类污染物排放总量均大幅度下降，其中，二氧化硫排放总量下降至4808吨；氮氧化物排放总量下降至7878吨；化学需氧量下降至1444吨，氨氮下降至98吨。各项污染物排放总量均达到政府下达的排污许可证总量指标要求。不断加强矿区环境绿化和矿区生态修复，全年新增绿地面积35.14万平方米，矿厂区绿化覆盖率达到25.12%。
（五）企业责任
山西焦煤积极维护员工、客户和凯发体育k8的合作伙伴的权益，恪守“质量就是产品生命”的理念，坚持诚信经营，实现企业与竞争对手以及客户价值的共同增长。
山西焦煤视员工为企业最宝贵的资源，努力提高职工福利待遇，2018年缴纳各类社保基金94亿元；不断加强素质建设，全年投入培训费用2.5亿元，完成各类培训39万人次；积极开展群众性文体活动；加快保障性住房建设，截止2018年末，各类保障房累计建成面积达到831.4万平方米97025户。
山西焦煤坚持狠抓商品煤质量监督管理，历年来，商品煤稽查率为100%，精煤合格率达到99%以上，先后荣获全国产品和服务质量诚信示范企业、全国煤炭行业质量领先品牌、全国质量诚信标杆典型企业等荣誉称号。
2018年6月9日，山西焦煤与国家发展改革委价格监测中心、新华社中国经济信息社合作，发布中价·新华山西焦煤价格指数。9月20日，牵头组建“中国焦煤品牌集群”，山西焦煤被推选为主席单位。
（六）未来展望
山西焦煤将积极学习和借鉴国内外一流企业的先进经验，把履行社会责任作为提升集团创新力和影响力的重要途径，坚持牢记使命、求真务实、追求卓越，为打造中国煤炭产业具有特色和竞争力的企业集团而不懈努力。
八、生产经营情况
（一）主要产品产、销量
1、炼焦煤主业
（1）原煤产量
2018年集团公司原煤产量计划10200万吨，完成10011万吨，完成年计划的98.2%。
（2）精煤产量
2018年集团公司精煤产量计划4860万吨，完成4682万吨，完成年计划的96%。
（3）煤炭销售量
2018年集团公司煤炭销售量计划10200万吨，完成10295万吨，完成计划的100.9%。
2、焦化产业
2018年集团公司焦炭产量计划960万吨，完成1014万吨，完成年计划的105%。焦化副产品产量计划137万吨，完成136.6万吨，完成年计划的99.5%。
3、电力产业
2018年集团公司发电量计划162亿千瓦时，完成193.22亿千瓦时，完成年计划的119%。
4、民爆化工
2018年集团公司火药产量计划6万吨，全年完成7.14万吨，完成年计划的119%。
（二）省重点工程进展情况
山西焦煤列入山西省2018年重点工程建设项目2项，分别是汾西荣欣矿区铁路专用线（一期）工程项目和飞虹化工新建100万吨/年焦炉煤气制甲醇综合改造项目。其中：
1、汾西荣欣矿区铁路专用线（一期）工程项目总投资12.76亿元，截止2018年底完成投资1.51亿元。
2、飞虹化工新建100万吨/年焦炉煤气制甲醇综合改造项目总投资62亿元，截止2018年底完成投资1.6亿元。
九、大额度资金运作
（一）重大融资
2018年1月17日，发行超短融资券15亿元；2018年1月24日，发行中期票据10亿元；2018年3月22日，发行中期票据8亿元；2018年5月23日，发行中期票据10亿元；2018年7月11日，发行中期票据20亿元；2018年7月17日，发行超短融资券15亿元；2018年8月29日，发行中期票据10亿元。
（二）资产抵押
山西焦煤共计有账面价值47.67亿元的固定资产、账面价值52.34亿元的无形资产、账面价值52.01亿元的在建工程办理了资产抵押。
（三）质押及对外担保
山西焦煤共计有账面价值33.28亿元的应收票据及应收账款、账面价值1.98亿元的南风化工股权办理了资产质押。
对外担保金额95.2亿元，其中：山西焦煤为山西中煤华晋能源有限责任公司提供担保6.62亿元，山西焦煤为山西晋城无烟煤矿业集团公司提供担保26亿元（该担保已于2019年3月14日到期），山西焦煤为山西煤炭进出口集团有限公司提供担保15亿元（该担保已于2019年2月9日到期），山西焦煤为山西潞安矿业（集团）有限责任公司提供担保20亿元，山西汾西矿业（集团）有限责任公司为阳泉煤业集团有限责任公司提供担保7.58亿元（该担保中1.25亿元已于2019年2月10日到期），西山煤电（集团）有限责任公司为山西潞安矿业（集团）有限责任公司提供担保20亿元。
（四）年度对外捐赠情况
2018年对外捐赠270.51万元。
（五）境外投资等非日常经营性资金运作情况
截止2018年底，山西焦煤在香港共投资设立的三个子公司分别为：东方联合资源（香港）有限公司，出资500万美元，股比50%；山西焦煤（香港）有限公司，出资1000万美元，股比100%；山西焦煤机电（香港）有限公司，出资5000万元，股比100%。
十、职工权益维护
（一）全年劳动合同签订数
2018年度新签订劳动合同559人，集团现有在岗职工劳动合同签订率100%。
（二）维护职工权益典型案例
1、组织送温暖帮扶活动
2018年，集团公司积极组织开展送温暖帮扶活动，日常救助和重大节日走访慰问各类人员63802人次，发放慰问救助金1932.72万元；金秋助学1613人，发放助学金287.5万元。
2、建立大病医疗互助、职工住院医疗互助
2018年按照职工自愿、工会组织的原则，组织职工参加了职工大病医疗互助或职工住院医疗互助保障计划，年度办理大病及住院职工互助金领取手续2078人次，发放互助金214.85万元。
3、依法维护女职工特殊权益
2018年慰问救助大病、困难女职工331人次，慰问救助金额19.42万元。关注女职工心理健康，举办心理健康讲座，提供零距离、有针对性的心理服务，山焦霍州三交河矿、山焦焦化两个单位职工心理服务站被授予全省首批20家“省级职工心理健康咨询示范基地”。开展女工维权活动，通过发放宣传手册、专题解读、座谈会、牌板展、知识竞赛、答题等活动，普及相关法律知识,提高女职工维权意识。推进“女职工特病保险”工作，47名女职工得到理赔金额25万元，有效缓解了患病女职工的经济压力。
4、签订工资集体合同
2018年3月23日，集团公司召开五届六次职代会，审议通过签订了《山西焦煤集团有限责任公司2018年工资集体合同》，本合同以山西省人力资源和社会保障厅制定的山西省企业工资集体合同示范文本为蓝本，结合山西焦煤实际制定。
（三）职称评定办法及程序
1、关于下发《山西焦煤集团公司专业技术资格评定管理办法（试行）》的通知（山西焦煤发〔2013〕45号）
2、关于下发《山西焦煤集团公司专业技术职务聘任管理办法（试行）》的通知（山西焦煤发〔2013〕46号）
3、关于下发《山西焦煤集团公司专业技术人员考核办法（试行）》的通知（山西焦煤发〔2013〕47号）
（四）人才培训计划及落实情况
2018年集团公司完成培训总计394724人次，完成年初计划276824人次的141%，其中：安全生产培训144005人次；管理人员素质提升培训83659人次；专业技术人员培训7030人次；新技术新工艺新设备培训2932人次；技能鉴定培训9620人次；技术比武培训8805人次；其他各类培训138673人次。
（五）企业安全生产措施
2018年，山西焦煤认真贯彻十九大精神和省委省政府部署，牢固树立安全发展观念，强化安全红线意识和底线思维，围绕“838”安全发展理念，落实全员安全责任制，强化隐患排查治理，全面加强了“三基”建设，扎实推动了安全生产标准化创建，严格实行了“重奖重罚”政策，推进了“一优三减”和“四化”建设，提升了各基层单位安全自主管理能力。全集团公司煤炭、非煤各个领域均未发生死亡事故，煤炭百万吨死亡率为零。
1、开展了安全专项整治，安全保障能力明显增强
开展一通三防整治：通过专项会诊、动态检查，对20座高瓦斯、突出及通风系统复杂、存在自然发火隐患或火区的矿井进行了专业安全会诊，排查隐患1036条，整改率为97.4% ；坚持一矿一策全面编制了瓦斯综合治理三年规划和防突专项设计；深入推广可控冲击波煤层增透、大孔径顶板走向长钻孔抽采、大孔径短钻孔替代联络巷三项先进技术成果，全年完成瓦斯抽采钻孔进尺385.19万米，完成率108.81%，区域预抽进尺152.64万米，完成率112.29%，瓦斯抽采量5.74亿立方米，完成率100.63%；矿井瓦斯超限次数降幅28.6%，实现了瓦斯的源头治理。
开展防治水专项整治：深化了矿井防治水分区管理，对60座矿井进行了检查验收，排查隐患706条，整改率98.8%；编制防治水安全评价报告327份，全年共施工超前探测钻孔22041个，钻探进尺157.44万米，共疏放各类采空积水670.3万立方米，消除了水害隐患；采掘工作面安全穿越了断层952条、陷落柱236个；巷道贯通637处，均提前进行了预测预报预警。
开展机电运输专项整治：通过机电运输专业会诊、动态检查和其它形式的督导检查，排查隐患680条，全部整改完成；开展了环节系统升级改造工程，西山屯马第二电源、霍州李雅庄110kv变电站投入使用；抓好“山西焦煤设备资产管理信息系统”的应用，推广tpm管理体系，推进了机电、供电、提升、运输装备现场安全确认表格化管理等工作。
开展顶板管理专项整治：持续落实顶板动态管理，牵头组织了各子公司对所属生产矿井三种特殊情况的顶板管理工作累计跟进552面次，督导处理完成隐患551条，完成巷修进尺46277米；对高应力区域、复合顶板、近距离煤层、厚煤层沿底板掘进等四类顶板矿井进行分类管理，实现超前防范，杜绝了顶板事故发生。
开展地面各系统专项整治：洗选系统重点加强了厂属矸石山、油脂库、高低压配电室、放射源等重点区域的安全管理，突出抓好瓦斯监测监控，开展了压入式风机、双风机双电源自动切换、风电、瓦斯电专项整治；组织开展了安全生产标准化、安全专项检查10余次，排查隐患783条, 整改率97.2%，实现了风险源头治理。新产业系统开展了建筑施工企业专项整治及民爆化工大检查，全年共组织专项安全检查70余次，累计排查整改隐患535条，整改完成率98.2%。环保系统开展了环境风险源识别和评估，加强了自燃矸石山治理、雨季矸石山滑坡、停用（暂存）放射源等重点环节、重点时段的环境安全监管；开展环保检查204矿（厂）次，排查隐患491条，整改率82.9%，确保环境安全无事故。焦化系统深刻汲取事故教训，举一反三、查找短板、治缺补漏，深化了危险化学品专项整治，特别是对“两重一大”进行全覆盖排查，累计排查隐患1002项，整改率98.4%，提升了危化品安全生产整体管理能力和水平。电力系统扎实推进了安全监督检查、双重预防机制、安全生产标准化等重点工作；深入开展了电力企业防火防爆、安全培训、外委队伍管理等专项整治行动，全年组织各类检查29次，排查隐患756条，整改率92%。公共事业系统加强了系统安全检查，强化了“三供一业”分离移交期间的安全生产运行管理；加大了高层建筑的防火、“两堂一舍”、食品卫生、人员密集场所、“三供”设施设备、生活生产后勤系统和季节性“三防”工作的检查督导、整改落实，累计动态督导检查40余次，排查隐患465条，全部整改完成，有力保证了系统安全平稳运行。消防与机械、电气等领域及各子分公司、各单位也都开展了各自专项整治工作，全集团整体安全保障能力和水平明显增强。
2、夯实了安全基础工作，安全管理水平明显提升
全面加强了基层建设。各单位围绕“理念引领、搭建平台、政策激励”的工作思路，开展“六型”班组竞赛、区队达标竞赛、“优秀班组长”评比活动，形成了激励为主、考核倒逼的抓建设、抓安全氛围。搭建了班组长素质提升和技术比武平台，组织了“乌金蓝领”班组长素质提升班走进基层活动，开设专题培训班15期，培训3100名班组长；举办了首届采煤、开掘班组长技术比武工作，各基层单位形成了学、比、赶、超、练、争的良好氛围。
全面强化了基础建设。各单位按照“三位一体”要求和年度标准化达标规划，以“立标、对标、贯标、达标”为抓手，推动工艺、工序管理、现场操作达标，严格执行程序化作业，规范职工操作行为；落实班组质量评估、旬检月验制度，对照标准认真评分定级；不断寻找短板进行整改治理，深入剖析存在的问题，开展“提档、升级、进位”活动，安全生产标准化水平稳步提升。累计建成安全生产标准化一级矿井19座、二级矿井21座；焦化板块现有的7户危化品生产企业全部取得了三级标准企业证书，电力、洗选行业也按照年初要求达到了规划目标。
全面推进了素质提升。各单位按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，充分利用“每日一题、每周一课、每月一考”培训机制，强化事故案例教育、实操培训、导师带徒等一系列措施，全年开展了各类安全培训20.18万人次。推进管理、技术、操作三支队伍综合素质提升，集团公司组织了96名中高级管理干部到浙江大学培训学习，460名中高级工程技术人员到中国矿大、安徽理工大学、辽宁工程技术大学进行了专题脱产培训，170余名干部职工参加了第十届职工技能运动会技术比武，促进了各层级干部职工知识水平和能力的提升。
3、强化了安全监督检查，安全监管能力明显提高
持续组织开展了安全大检查。集团公司在“两节、两会”、五一、国庆等特殊时段组织开展动态检查、安全突查52次，排查各类隐患392条。全年组织开展大型安全交叉检查3次，共检查隐患16809条，整改完成16803条，整改率99.9%，下达《现场处理决定书》69份，责令停产整顿头面9处。
着力强化了专业、系统日常监管。各级业务部门加强对煤矿和地面生产各系统的安全隐患排查，排查隐患46053条，整改率99.9%。“五人小组”强化生产现场安全动态检查，严格执行相关规定，工作力度大、监督强度大，累计督查矿井4400余矿次，排查隐患问题49760条，整改率99.9%；查处“三违”人员989人次，罚款536.9513万元，责令停止工作面施工239个。
加强了重点监管和分类监管。突出对“安全不放心单位”以及重点单位、矿井、头面的安全检查和督查。集团公司对矿井大系统存在的重大问题定期不定期进行解剖分析、重点督导，子分公司指导落实解决，基层矿厂单位自主管理，开展安全督查3221次，排查隐患27196条，整改率99.3%，提出工作建议513条，下达处罚决定书212份。
4、推进了“双重预防机制”建设，安全防范能力明显加强
各单位按照“一清单、一表格、一档案、一平台”工作要求，落实“1 4”安全风险辨识评估模式，对容易引发重特大事故的危险因素进行辨识和管控，逐步形成了规范化、常态化、动态化管控模式，双预控体系建设初见成效。高度重视重大风险源头治理，由措施、技术防范向工程项目化方向转变，仅集团层面统计完成生产衔接重点工程17项，防治水重点工程14项，机电运输重点工程5项，一通三防重点工程10项；焦化系统开展了安全风险辨识评价，累计辨识危险源4535个，绘制了安全风险四色分布图，确保了风险隐患从源头上得到有效管控。各级业务部门联合进行了不定期督查隐患整改进展情况，11条挂牌督办隐患已按时限整改完毕并履行销项手续，新增挂牌隐患4条，剩余13条正在积极整改。
5、推进了“一优三减”和“四化”建设，安全生产环境明显改善
着力推进了先进产能矿井建设。30座矿井命名为特级安全高效矿井，33座生产矿井达到“先进产能”标准，产能占比为88.46%，圆满完成年初先进产能占比达到65%以上的目标。
着力推进了“一优三减”工作。煤矿各单位累计优化主运输系统9条、辅助运输系统23条、优化采区系统7个、优化与构建大工作面24个；减少采区17个、减少采煤队伍6支、减少掘进队伍22支，减少用人4545人；26座生产矿井实现“一井一面”生产布局；所有生产矿井单班入井人数控制在了800人以内。地面洗选、焦化、新产业各单位“一优三减”工作也按照要求稳步推进。
着力推进了“四化”建设。制定下发了《山西焦煤矿井“四化”建设工作指导意见》及供电监控系统、给排水自动化系统、架空乘人装置无人值守远程集控系统、智能化选煤厂等建设规范。建成了正利煤业1个自动化采煤工作面，实现了149个变电所水泵房自动化无人值守，东曲、正利井下机房硐室完全实现无人值守；辅助运输系统无极绳绞车、单轨吊车、无轨胶轮车得到推广应用，14座矿井38部架空乘人装置完成自动化无人值守改造，斜沟矿和三交河煤矿实现无轨胶轮车从地面到工作地点的一站式运输；西山官地选煤厂建成11条无人值守皮带，斜沟选煤厂智能化建设稳步开展；汾西、霍州选煤厂对机电设备建立二维码信息库，借助信息化手段提高了机电设备安全管理水平。
6、严问责、重奖罚，激励约束机制成效明显
严格执行生产安全事故“一票否决”，逐级确定年度安全生产工作目标、重点工程、重点工作，以安全绩效、安全风险抵押、安全结构工资和安全生产标准化考核等手段重奖重罚，对发生人身伤亡事故、瓦斯超限及未遂事故的单位及相关责任人取消奖励并给予重处,集团公司兑现安全绩效奖励1293.3万元。严格执行《山西焦煤安全生产事故问责制度》、《山西焦煤安全生产奖惩规定》，采取约谈、通报、免职、撤职、党纪政纪处分、行政处罚等方式，对发生的5起等级非伤亡事故提级处理，对事故责任单位累计安全罚款700万元，分别给予事故涉及的56名责任人开除留用、撤职、行政记大过、行政记过等处理，压紧压实了全员安全生产责任。各子分公司累计兑现安全资金2.63亿元，安全处罚2949.9万元，查处“三违”人员6500余人次，安全问责处理180余人次。
（六）工会工作情况概述
2018年，山西焦煤工会紧紧围绕集团“一个战略、三大目标”，以把方向、双“服务”、强“三性”、夯“三基”为主线，不断增强基层工会活力，合力打造“党委靠得住、企业离不开、职工信得过”的职工之家。
1、政治引领，团结奋斗的精神动力显著增强
强化思想政治引领。坚持党的领导，切实履行工会政治责任，开展党的十九大精神宣讲活动，深入学习领会中国工会十七大精神。编印《中国工会十七大精神学习资料》3200册，发放给各级工会干部学习。
强化先进文化引领。组织开展山西焦煤优秀职工歌曲征集活动、“当好主人翁、建功新时代”职工书法、美术、摄影展征集活动，组队参加中国梦·劳动美全省职工演讲比赛选拔活动、职工乒乓球比赛等。
2、搭建平台，职工队伍的整体素质稳步提升
职工技能竞赛蓬勃开展。成功举办第十届职工技能运动会第一阶段比赛，组织开展8个工种技术比武，参赛人员676人。组队参加山西省第六届职工职业技能大赛，汾西矿业、霍州煤电分获焊工、计算机网络安全员工种团体第四名、第三名，汾西矿业职工梁晓龙获得焊工工种个人第二名。
“五小”创新活动深入推进。2018年，10.87万人次参加了“五小”创新活动，产生“五小”成果3068项。
创新工作室创建稳步推进。建成80个职工（劳模）创新工作室，其中国家级2个，全国煤炭行业技能大师21人，全国煤炭行业技能大师工作室9个，省级工作室21个，焦煤级61个。推荐2个劳模创新工作室参加中国能源化学地质工会“大国工匠”的评选，推荐9名职工参加2018年度“三晋工匠年度人物发布活动”，推荐4个单位申报2018年度山西省职工（劳模）创新工作室。
3、围绕中心，服务企业的主力军作用充分发挥
“安康杯”竞赛活动持续深化。在山西省2017—2018年度“安康杯”竞赛活动中，5人荣获安全卫士称号、3个集体获评优秀组织单位和优胜单位、3个班组获评优胜班组，1人获评先进个人，7个单位获评全省“五星级”煤矿井口群众安全工作站。启动职工安全健康应急救护专项技能培训，培训102场次，培训职工12946人次。
女工安全协管效应凸显。对43个女工家属协管安全示范站进行了检查验收，14个授予协管安全示范站称号。7个井口群众安全工作站获评省级煤矿井口群众安全工作标兵站，五星级煤矿井口群众安全工作站达14个。山焦西山东曲矿女工家属井口服务站荣获2018年山西省工人先锋号和“山西省十大杰出女子班组”称号。
劳模精神在企业得到传承。组织召开山西焦煤庆“五一”劳模先进座谈会，牵头承办“新时代煤炭工业劳模事迹山西报告会”，山焦西山镇城底矿通风科监测队副队长马黎明作为山西省6名宣讲劳模之一进行了事迹宣讲。2个单位荣获“全国煤炭工业先进集体”称号，3名个人荣获“全国煤炭工业劳动模范”称号，2个单位获得山西省五一劳动奖状，6个集体获得山西省工人先锋号，4人获得山西省五一劳动奖章，8个单位获得山西省煤炭系统先进集体，65人获得山西省煤炭系统劳模，2个单位获得省总直属基层系统五一劳动奖状，3个单位获得省总直属基层系统工人先锋号，4名个人获得省总直属系统五一劳动奖章。
4、情系职工，和谐发展的氛围更加浓厚
竭诚维护职工各项权益。牵头筹备召开五届六次职代会暨2018年工作会，审议通过2018年度工资集体合同，印发《山西焦煤工会关于服务职工经费支出的规定》。积极开展劳动模范、技能运动会优秀选手和技能大师工作室负责人、职工（劳模）创新工作室负责人疗休养工作，348人参加疗休养。
深入推进女职工工作。组织召开了女职工委员会二届五次全委（扩大）会。组织开展了《女职工劳动保护规定》、《山西省女职工劳动保护条例》等女职工权益相关政策的学习宣传。加强先进典型选树宣传，组织“三八”表彰会，对20个先进女职工组织、9名“巾帼岗位标兵”、60名“先进女职工”以及30名“先进女职工工作者”进行了表彰。3个集体荣获“山西省五一巾帼标兵岗”称号，5人荣获“山西省五一巾帼标兵”称号。
大力推进困难职工帮扶。组织开展节日慰问活动，对一线职工、劳动模范、技术状元、劳模创新工作室带头人、困难职工、老干部、老党员等代表进行走访慰问。
5、深化改革，工会组织的战斗力明显增强
深入推进民主管理工作。制定下发《山西焦煤职工代表履职考核办法》，明确了考核评价标准等内容。加强对改制企业职代会规范运行的监督指导，97个厂办大集体改革企业的职工安置方案全部经职代会审议。
强化基层工会组织建设。严格按照《工会法》《中国工会章程》，指导山焦公路物流工会开展换届选举工作。组织召开工会二届常委（扩大）会和二届六次全委会，按程序增补了5名委员，增补了7名常委，补选了3名兼职副主席，开展了工会挂职干部的尝试。
夯实基层工会基础工作。下发《关于全面加强工会组织“三基”建设的实施意见》。在全集团工会系统开展 2017 年度会员评议职工之家工作情况自查和会员（代表）大会制度实施情况专题调研，推动建立工会会员数据库和工会组织数据库。
提升工会干部基本能力。起草《工会干部挂职管理办法》（草案）、《工会兼职副主席挂职干部工作规则》（草案）。举办山西焦煤工会专职干部培训班，进一步提高工会干部素质。
6、丰富载体，群众性体育文化活动精彩纷呈
积极组织群众性文艺活动。开展“纪念改革开放40周年”书画展等活动，录制收集现代企业篇--山西焦煤企业宣传篇、企业劳模代表篇--董林事迹。3部作品荣获第七届全国煤矿文学“乌金奖”。组织参加山西省第十三届“三晋之春”合唱比赛，西山煤电荣获一等奖。
积极组织群众性体育活动。承办全煤体协第22届“乌金杯”乒乓球比赛，组队参加2018“霖茂杯”山西省“三晋友谊杯”乒乓球比赛、第三届“晋道杯”乒、羽比赛，举办山西焦煤“羽协杯”2018年巡回赛、山西焦煤机关（直属）第六届“和谐杯”篮球赛。
山西焦煤集团公司
2019年7月2日