建企于1956年的西山煤电,至今已走过65年风雨历程。回望其发展轨迹,就像山西焦煤企业标志c形弧线象征的那样,那是一段道路越走越宽广、前景越来越光明的征途。
图为西山煤电办公楼。 温洁 摄
西山煤电是伴随着新中国一道成长的著名企业。新中国成立之初,当时的西山煤矿只有几个小煤窑,建局之初煤炭年产量也不过184万吨;而今西山煤电已是全国最大的炼焦煤生产基地,拥有19座矿井,产能达5095万吨/年;拥有9座选煤厂,洗选能力达3960万吨/年;另外还有4座火力发电厂、3个焦化企业、两座水泥厂。
在党的领导下,一代又一代西山人勇于创新、争创一流,取得了一个又一个突出成就。早在1959 年,机电大拿关德印就因创造截煤机提高工效10 倍,参加了全国群英会;1973 年,西山煤电所属白家庄矿、官地矿两个矿的掘进月进尺接连刷新全国纪录;1974年,综采技术就已经在在官地矿和西铭矿起步了。
上世纪八十年代以来,西山煤电又创造出“区站网”“一项制度、三大工程”“3110”困难职工帮扶机制等全国闻名的先进经验,获得“全国五一劳动奖状”“全国思想政治工作优秀企业”等荣誉称号,涌现出全国五一劳动奖章与全国绿化勋章获得者傅昌旺、全国劳动模范亢龙田、全国道德模范党素珍等大批模范人物,江泽民、胡锦涛、李克强、吴邦国、朱镕基、李瑞环等党和国家领导人亲临指导。
65年的发展已经证明:西山煤电,是富藏乌金的煤乡,是人才荟萃的宝地,是有传统、有底蕴的煤之大企,是有情怀、有担当的国之栋梁。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”回望过去,西山人之所以能够战胜一个个挑战、取得一项项成就,得益于他们精神的成长和品格的锤炼——在那一段段闯关的回忆里,一直贯注着“团结、奉献、求实、进取”的企业精神;在那一个个勤劳的身影上,始终照耀着自强不息的奋斗之光。
1956—1981:吃苦耐劳 梦圆千万
1956年西山矿务局成立后,在我国奋力从农业国向工业国迈进的伟大征程中,西山人发扬“出大力、流大汗”的吃苦精神,为支援国家经济建设做出突出贡献。同时,在当时国际风云变幻的背景下,西山矿务局积极响应中央关于正确处理人民内部矛盾的号召,充分发扬民主,努力增进团结,生产效率大为提高,受到中央领导的高度赞扬。1957 年,周总理在一个批示中写道:“全国工矿企业正在开展社会主义思想教育运动,很多煤矿加强思想政治领导,工作有改进,出勤率有提高,产量迅速增长,山西的西山煤矿便是一个很好的例子。”
1978年,十一届三中全会召开之后,党和国家的工作重点转移到现代化建设上来,越来越急迫的能源需求对煤炭生产提出了更高要求。而这时的西山人释放出空前热情,1976年“文革”结束当年,西山原煤产量只有不足500万吨,到了1980年一跃增加到930万吨。
既然产量达到了930万吨,是不是1000万吨也不在话下?事实上,不少干部职工有畏难情绪,在当时的生产条件下,再增70万吨,谈何容易!
可是,国家经济发展急缺煤炭资源,对山西寄予厚望。1980年,国务院副总理余秋里前来山西召开动员会,西山矿务局领导表态:“有条件要上,没有条件创造条件也要上,1981年煤炭年产量一定突破一千万吨。”
于是,1981年成为一个让西山人特别难忘的年份——多年的“科技兴煤”战略结出硕果,采煤机械化程度达到61%以上,为突破千万奠定了科技基础;企业领导发出“跳起来摘苹果”的动员令,各级干部扎根一线带兵打仗,以傅昌旺为代表的煤矿工人“地球转一圈,我上两个班”……
“苦心人,天不负。”1981年年底,西山矿务局生产原煤1003万吨,突破千万大关,树起企业煤炭生产史上的一座丰碑。
西山儿女是可赞的,为了建成千万吨大局,西山人崇尚团结,共同努力;西山人崇尚奉献,任劳任怨;西山人崇尚求实,苦干实干;西山人崇尚进取,阔步向前。
西山人经受了“梦圆千万”的重大考验,也在铸造“团结、奉献、求实、进取”的企业精神方面留下经典战例。
1981—2001:开疆拓土 再造西山
焦煤是世界稀缺资源,古交的焦煤因灰分低、硫分低、炼焦过程中流动性能好、粘接力强等优点,被公认为世界最优质的焦煤。
1979年,宝钢开建不久,远在古交的大山里,一座我国自主设计、自主建设的现代化矿井开始建设了,它就是为宝钢建设的配套煤矿——西曲矿。
上世纪八九十年代,西山矿务局开疆拓土的第一步,就是开发古交矿区。历时19载,到1997年,西山人建成西曲、镇城底、马兰、东曲、屯兰5对矿井及配套选煤厂,一个具有1650万吨年生产能力和同等洗选能力的全国最大的焦煤生产基地横空出世,“再造一个西山”的梦想变成了现实!
古交矿区建成后,立碑铭记不朽功勋:
“建设大军四面八方涌入贫困的古交山区,其条件之恶劣,生活之艰苦,自不待言。
“他们风餐露宿不畏难,爬冰卧雪不避险,劈山开巷,筑路架桥,创造了可歌可泣的英雄业绩。其间,有些职工甚至献出了宝贵的生命。”
中央领导关注着这块热土。1984年,中共中央政治局委员王震亲临现场,为古交矿区第一矿西曲矿投产剪彩。当李鹏总理得知西山人注重生态环境保护,严格恪守环保与矿建同时设计、同时施工、同时投用的“三同时”原则时,高兴地把西山人这种品格称之为“古交精神”。
1998年1月,西山矿务局乘势而上,改制为西山煤电集团有限责任公司,设立了建设“以煤为本、多业并举”大型企业集团的奋斗目标。然而,就在改制当年,市场一蹶不振,企业陷入困境,有的家庭甚至到了拣菜叶维持生活的地步。
形势危急,西山人确立了“用改革的办法解决改革中的矛盾,用市场的手段解决市场中的困难,用发展的思路解决发展中的问题”的经营哲学。最关键的一招,就是以营销为龙头,变坐商为行商,凭着不辞千辛万苦、走遍千山万水、想尽千方百计、说遍千言万语的“四千”精神,终于在1999年煤炭市场仍然处于低谷的时候,使西山产量、销量逆势回升,成为极少数摆脱困境的煤企之一。
1999年,西山煤电还干了一件值得大书特书的事情,那就是成立了西山煤电股份有限公司;紧接着,西山煤电股票于2000年挂牌交易,一个传统的生产型企业迈开了资本运营的步伐,为随后建电厂、开大矿拉开了序幕。
不论是开发古交矿区、应对市场疲软,还是股票上市,西山人拧成一股绳,凝聚团结力量;西山人舍小家为大家,修炼奉献品格;西山人下苦功、打硬仗,弘扬求实精神;西山人步履不停,磨炼进取意志——正是凭着“团结、奉献、求实、进取”的企业精神,西山煤电的大船才能在波峰浪谷间劈波斩浪、勇往直前。
2001—2020:乘势而上,跨越发展
2001年,按照省委省政府战略重组、组建大集团的战略部署,以西山煤电、汾西矿业、霍州煤电三家煤炭企业为主体,成立了山西焦煤。从此,西山煤电依靠航母支持,借助平台优势,借助“黄金十年”, 乘势而上,接连跨越。
图为斜沟矿智能化信息调度室。 温洁 摄
西山人持续做大煤炭主业,西山煤电斜沟矿于2003年开建,2010年初步建成,配套选煤厂随之落成。创业过程中,大多来自省城的生产建设者们,长年累月置身荒凉沟壑,交通不便,生活困难;即使是建成投产后,他们仍然远离家人、身在他乡。但就是在这种艰苦的条件下,他们埋头苦干、不懈奋斗,建成了国内一流、世界领先的现代化大矿。2009年,西山人把资源整合触角延伸到吕梁和临汾,设立了两个区域公司,增添了德顺、晋邦德、生辉、登富康等9个煤业公司,煤炭版图又有拓展。十年间,西山原煤产量实现“三级跳”:2002年,突破2000万吨大关;2004年,突破3000万吨大关;2011年,又在年产1500万吨的斜沟大矿的加持下,实现产能5000万吨。
图为古交电厂夜景图。 温洁 摄
西山人建设古交电厂,发展循环经济。2003年,古交发电厂一期工程破土动工;两年后,初步形成“煤—电—材”“煤—焦—化”两条产业链,被确定为全国首批循环经济试点单位。此后,随着二、三期的建成,古交发电厂总装机容量达312万千瓦,成为中国最大的燃用中煤坑口电厂。一时之间,十多家中央媒体聚集西山煤电,报道西山就地转换煤炭资源、打造“吃干榨净”产业链的先进经验,其中,《中国青年报》报道称西山循环经济模式为“节约中国的范本”。
大海不会永远风平浪静,发展之路不会一帆风顺。“黄金十年”之后,产能过剩导致市场疲软,西山人又经历了长达四五年的煎熬,甚至到了动不动就放假、工资一再推迟发放的程度。然而,久经考验的西山人,早已学会了逆势而行、迎难而上。在困境中,西山煤电实施矿井“一优三减”,为企业高质量发展积蓄后劲;推行契约化管理,激发内在潜能;移交“三供一业”,制定优惠并有组织带领富余员工外出创收,2016年至2021年4月转型分流4.5万余人,在册职工由8.3万人下降到6.5万余人,瘦身健体成效显著。在民生改善方面,治理“三矿两沟”,配合实施“三河三路”“两河西延”改造工程,夕日又黑又脏的产煤之地变身为宜居宜业的美丽家园。
值得一提的是,山西焦煤成立后,由西山煤电提炼的“团结、奉献、求实、进取”的企业精神,上升为山西焦煤企业精神。凭着这种精神,西山人在顺境中高歌猛进,在逆境中百折不挠。在最困难的时候,西山人开拓了新的精神境界,提炼出“新时期煤亮子精神”,即吃苦耐劳的实干精神、精益求精的工匠精神、专注执着的攻坚精神、开疆拓土的创业精神和开放包容的合作精神。
2020年以来:崇尚奋斗 誓志领先
2020年,在我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的历史时刻,在山西深化改革、转型发展的时代背景下,新焦煤应运而生,确立了打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业的奋斗目标,提出了“三个三年三步走”的战略规划。
在新焦煤新理念的鼓舞下,西山煤电从安全、管理、党建等方面力求“六大突破”,力争各方面工作实现焦煤领先、全省领先甚至行业领先的“三个领先”目标,用3年左右时间,凭借综合实力进入全国煤炭行业第一方阵。
“三个领先”绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。西山煤电新一届领导班子直面传统企业的惰性和弊端,严肃指出一些干部身上切实存在的工作平庸、作风虚浮、纪律松散、工作躲闪的“庸虚散躲”作风,把“找差距、提标准、务实干、达领先”十二字工作要求贯穿到全年工作当中,同时深耕细作“三融三化三联三创”党建模式,促进党建工作与企业工作深度融合,引入杜邦安全体系,推行精益化管理,推进智能化发展,推动企业发生全新蝶变和华丽转身。
图为玉门花园小区。 温洁 摄
新一届领导班子有着浓浓的百姓情怀,想方设法增进职工福祉。公司主要领导与所属单位签定军令状,把工作结果与班子成员的待遇、任用直接挂钩,力争实现经营业绩指标和民生工程建设目标;公司领导层还通过实现工资总额与职工收入“双增”目标、推进保障性住房建设等方式,力求让职工群众过上既有面子、又有里子的美好生活。
与此同时,西山煤电积极践行新焦煤文化,在弘扬企业精神方面呈现新姿态:
——西山人视团结为力量之源,紧密团结在新焦煤旗帜之下,协同发力,共同奋斗;
——西山人视奉献为高尚美德,勤于操劳,甘于付出,“急难险重”有人上,紧要关头亮精神;
——西山人视求实为基本操守,办实事、求实效,以价值为导向、以结果论英雄;
——西山人视进取为奋斗方向,对标一流、超越自我,持续改进、不断进步。
图为采煤现场。 温洁摄
山西焦煤企业标志的c形弧线,象征能量之光,喻示山西焦煤人的开采和奉献;象征发展之光,喻示山西焦煤人前景的光明和灿烂;更象征奋斗之光,喻示山西焦煤人的求实和进取。
奋斗之光耀征程,怀抱着打造“中国焦煤”品牌的光荣梦想,传承着“团结、奉献、求实、进取”的企业精神,践行着“苦干实干拼命干、会干巧干用心干”的工作作风,西山煤电必将为实现山西焦煤的宏伟目标贡献出更多的智慧和更大的力量!