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发布时间: 2024-07-12 20:07:59     作者:吴静      来源:山西焦煤网      点击次数:

今年以来,汾西矿业宜兴煤业积极推进“五述”(即岗位职责描述、安全风险自述、规程措施阐述、作业循环评述、操作手指口述)管理工作,各部门、队组以高度的责任感和使命感,扎实推进“五述”管理落地生根。

为确保“五述”管理深入人心,宜兴煤业广泛开展宣传教育,各队组通过周五例会、专题学习会等形式,引导广大干部职工深刻理解“五述”工作的内涵与意义,让每一位职工成为“五述”工作的传播者、实践者和受益者。各部门强化思想引领,逐步形成了学“五述”、用“五述”、促发展的良好氛围。同时注重提升职工的业务能力和技能水平,通过建立班前“五述”抽考台账,制定详细学习计划、培训计划,做到一人一表,不断提升职工对“五述”内容的掌握程度和实践能力。

宜兴煤业还建立健全了各项规章制度,将“五述”工作要求融入日常工作各环节,明确工作标准、落实工作责任、加强监督检查,确保“五述”工作有效执行。同时,该公司优化奖惩机制,对表现突出的队组和个人给予表彰奖励,对“三违”行为进行严肃处理,确保制度的严肃性和权威性。通过一系列扎实有效的工作,“五述”工作取得显著成效,队组的安全管理水平显著提升,工作推进更加高效平稳。

宜兴煤业将不断深化“五述”管理,不断创新工作方法,为公司持续健康高质量发展注入不竭动力。

责任编辑:贾文颖

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