安全生产 -凯发体育k8

今年以来，霍州煤电干河矿聚焦安全管理提质增效工作目标，多点发力出实招，创新举措优管理，持续推进企业安全生产治理体系和治理能力现代化，保障矿井安全稳定发展。

干河矿积极落实安全生产治本攻坚三年行动，全面落实全员安全生产责任制和各项安全管理制度，按照制度体系建设“明确、准确、精准”三步走要求，修订完善各类安全管理制度42项，健全安全生产责任制500项，编制安全生产业务流程图77项，将各业务、各环节流程分工责任到人，并对各项安全管理制度持续开展自查分析、修订完善，实现管理制度化、制度流程化、流程表单化，为安全管理体系运行夯实基础，形成了我的安全我来管，我的岗位我负责的全员责任体系。

以人为本  强化行为规范

干河矿突出“人本要素”，重点围绕职工行为体系建设，多措并举，精准发力。率先推行作业人员站位管理，组织相关人员深入现场，反复调研，自行编制符合矿井发展实际的《作业人员站位管理手册》，明确9类站位风险及措施，制定42类作业人员站位标准。将作业人员站位管理与培训、警示、纠偏相结合，开展专题培训、专题警示教育、典型“三违”帮教，并将站位标准纳入规程措施和非常规作业工作票的编制内容进行审批落实。

“为提高学习转化效果，我们还选取锚杆支护工、胶轮车司机、安全员三个工种，精心组织、拍摄制作岗位操作标准视频，通过班前会、井口电子屏滚动学习，引导职工直观理解。”干河矿安全管理部部长宋德志说。

练培结合  精益安全管理

为强化职工行为标准，干河矿还精准施策，在岗位标准流程管理、准军事化管理、全员联保上下功夫，提升精益安全管理水平，推动安全管理走向质变。

在岗位标准流程管理方面，干河矿自主编制《岗位工种说明书》，将专业知识和技能比武进行双向融合，今年先后组织完成锚杆支护工、井下电气作业工实操演练比武活动，努力营造喜培乐训、练培结合的培训氛围。在准军事化管理方面，该矿严格落实区队班前会“五个一”，引进智能化班组系统平台，实现智能考勤、人员排查、每日一题、事故案例学习等功能。同时组织职工严格按照流程进行入井安全确认、安全宣誓，全力构建岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录的行为管控体系。

干河矿还加强全员联保防线，积极开展工作外安全管理，编制了《工作外安全知识手册》，包括用电、消防、食品、交通等八类安全知识，涉及职工生活方方面面，并开展入户安全宣讲，引导职工家属参与安全管理，积极构筑企业、职工、家庭安全联保防线。

多维监督  实现“技防”转变

2024年，干河矿坚持外出取经与内部建设双步走，加速实现“无监控不作业”工作落地。

干河矿组成“无监控不作业”考察组，赴淮南矿业公司潘三矿就安全生产视频监控工作进行实地考察，对标学习“生产全过程‘阳光化’”管理经验。第一时间推动矿井平安卫视远程监控中心落地，先后完成了工业视频平台升级和井上下监控视频的规范安装，充分发挥视频监控在正规循环、非常规作业等重点环节的核查验证作用。为基层区队、安检人员新配备了可移动执法记录仪和“信息矿灯”，后者可以实现自动联网、拍照录像、班组平台对讲等功能，进一步规范移动视频拍摄和管理。同时详细制定了涵盖视频监控系统管理办法、重要部位及关键环节视频筛查清单等10余项配套体系运行制度，全面提高各级管理人员和职工的规范管理和操作水平。

结合矿井安全管理现状，干河矿创新建立了基层区队、业务部室、安监部门、分管领导 矿长安全小分队“四级 ”视频筛查“三违”及电子归档考核机制，梳理制定矿井重要部位及关键环节视频筛查清单46项。坚持实行“一周一汇报、一周一通报”工作机制，实现监管部门全程跟踪调度，切实达到对作业过程的全过程监督，真正实现从“人防”到“人防技防”并重转变。

安全发展的新征程上，干河矿将牢固树立安全发展理念，坚定不移落实矿井主体责任，把安全生产工作抓实、抓细、抓出成效，保障企业持续安全稳定，为加速建设世界一流炼焦煤企业保驾护航。