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“入井安全确认开始！检查安全帽、矿灯……确认完毕，准备宣誓入井。”“我郑重宣誓，牢记安全方针……”这是霍州煤电金能煤业全面推行准军事化管理以来员工展现出的良好精神面貌。

今年以来，金能煤业严格执行准军事化管理，通过深抓意识培养、内涵建设和检查考核，持续提升广大干部员工的安全意识和风险管控能力，为企业强化安全管理保驾护航。 

抓意识培养，让规范操作成为工作纪律。金能煤业结合工作实际制定了准军事化管理实施方案，明确责任部门、组织机构等内容，以安全宣教“六个一”、“能力素质提升班”为载体，充分运用班前会、周一周三学习例会时间，分批、分层、分专业开展准军事化管理实施方案学习，观看准军事化入井教学视频，帮助广大干部员工掌握作业规程和岗位职责等业务知识，确保准军事化管理链条实现井上下、各区域全覆盖。通过有奖问答的形式考查员工“手指口述”“五环操作法”等实务，并结合近期突发事故案例开展安全警示教育，营造全员积极参与安全管理、形成“人人讲安全、时时抓安全”的浓厚氛围。

抓内涵建设，让遵章守纪成为工作态度。金能煤业将准军事化管理有效融入安全生产管理全过程，从员工上岗前的准备工作开始，高标准对标“五个一”班前会流程，进一步规范入井着装、安全确认、安全宣誓等入井前的流程，再到井下危险源辨识、隐患排查、开工“五环操作法”的安全确认等，不断增强员工队伍的整体素质和战斗力，提高员工服从力和执行力，真正做到安全管理制度化、规范化，现场作业标准化、程序化。

抓检查考核，让准军事化成为工作作风。金能煤业将准军事化管理和安全账户日考核评分、安全正向激励及班组建设达标竞赛评比活动相结合，每周对各区队军事化管理执行情况进行一次检查，对照文件标准进行考核。加大对风险隐患排查治理力度，严格落实“无监控不作业”和视频抓“三违”工作，通过安监员动态化监查、视频抓“三违”等形式，及早发现、消除存在的安全隐患问题。每周二组织对办公区域等重点场所、重点部位进行无死角检查和排查，切实做到安全工作基础不动摇、安全生产管理不滑坡，为企业安全管理工作奠定坚实的基础。

入井安全宣誓、规范列队行走、岗位交接班、安全风险辨识等规定已经成为金能煤业员工的安全行为习惯。下一步，该公司将坚持以准军事化管理为安全管理的重要抓手，持续用好准军事化管理长效机制，助推企业安全高效发展。