走进西山煤电南岭煤业5205回风顺槽工作面,路面平坦整洁,施工区域规划井然有序,场地材料码放整齐规范,再加上醒目的标识牌、随处可见的安全文明标语,处处彰显出安全生产标准化示范面的颜值及风姿……今年以来,南岭煤业持续聚焦“动态达标、行业领先”,紧盯规划、实施、检查、改进、提升等环节,推动安全生产标准化工作走深走实,提档升级。
该公司结合实际成立领导组,制定下发基础建设达标规划,健全完善标准化主体责任、工作包保、科队级干部跟班巡查、监督服务、完善验收达标五大保障体系,全面落实“一优三减”,实现全员岗位作业流程标准化,发挥示范引领作用,推进矿井全面达标。
南岭煤业安监处处长李富欣说:“西山煤电提出全域动态达标后,南岭煤业干部员工齐抓共管、靶向发力,做到了‘严细实’。”
南岭煤业从基础资料、基本标准、基本要求着手,突出过程达标、源头达标;从基本规范、基本规程、基本规定着手,突出岗位达标、专业达标。强力推进安全生产标准化规范化、线性化、明亮化、清洁化“四化”管理和整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全“6s”管理。安全生产标准化实行自检、互检、抽检和旬验收、月考核的验收制度。每月由董事长牵头,各分管领导参加,对标准化的15个专业进行自检自评,并提出下个月的提升重点。
“我们每旬由专业副总(工程)师带队,形成动态达标的检查组,每旬进行一次动态达标打分,月底进行排名,前三名奖,后三名罚,采取这种手段,促进动态达标工作,也可以说通过日常的动态达标工作,促进安全生产标准化管理体系持续提升。”南岭煤业安全副总工程师梁高如说。
实施标准化以来,南岭煤业各队组安全生产标准化水平明显提升。
南岭煤业衔接部副部长兼掘进一队队长朱浩田说:“我们本着‘只做一次、一次做好’的原则,保持工作面动态达标,给员工创造了良好的工作环境,队组员工也从未发生过磕碰情况,每月都能完成矿上下达的任务计划,工作效率大大提高。”
目前,南岭煤业安全生产标准化已实现全域动态达标,在划转、整合矿井安全生产标准化综合排名中名列前茅。