日前,汾西矿业新产业发展公司全面贯彻落实山西焦煤安全生产要求,紧紧围绕安全生产工作重点,积极探索安全生产新思路、新方法,筑牢安全生产防线。
强化“细”字保安全。新产业发展公司合理组织安全生产,制定安全督导盯守工作方案,建立盯守安排表及对照检查表。各级领导干部深入基层车间、班组,走动式开展安全督导,安全包保工作组、安全小分队每月定期开展安全监督检查,动态掌握生产岗位风险变化情况,确保风险管控到位、安全措施到位。各基层公司(厂)盯守人员紧盯生产现场,勤走动、细检查,及时发现和消除安全隐患,定期组织开展安全演练,不断增强员工安全意识,提高应急处置能力,确保安全管理无死角、无盲点。
突出“严”字强管理。新产业发展公司层层压实安全责任,成立工作专班,定期督导检查,重点整治重复隐患、非常规作业和特种作业过程中的偶发隐患,严抓日常过程管控,不断完善隐患闭环管理,确保生产车间平稳运行。针对人员密集型作业场所、易燃易爆作业场所、有限空间等临时性作业、存在较大隐患钢结构区域等,基层单位和部门按照隐患排查机制进行自检自查,进一步做好风险隐患管控,对发现的安全隐患和“三违”行为一抓到底、重拳整治,通过铁的纪律、严的要求,为安全工作夯实基础。
立足“实”字常关怀。新产业发展公司扎实开展警示教育进班组活动,强化一线班组人员的安全责任意识。基层车间利用班前会,组织员工结合身边的事故教训,举一反三,时刻敲响安全警钟。基层单位在深化行为治理的基础上,大力推广“五述”管理工作,将其应用于日常工作中,促进各工种岗位达标、动态达标、现场达标,让每名员工对作业区域、设备设施、关键环节、重点领域可能存在的安全风险进行超前预判,做到不放过任何一个漏洞、不留下任何一个隐患,全方位增强员工安全意识。