近日,霍州煤电腾晖煤业创新工作思路,以“五抓”为举措,切实推进“三零”单位创建工作。
抓重点。该矿成立领导小组,制定实施方案,明确主体责任,健全工作制度,形成了各方协同的领导体系和工作机制。
抓源头。该矿建立完善信息共享、协调联动、高效畅通的党建“网格化”工作机制,通过党员干部走访基层、接待来访等方式,提高风险识别、预警和防控能力。
抓宣传。该矿大力宣传安全法律知识、先进人物事迹等,不断激发和调动广大职工的干事创业热情。截至目前,共推送安全教育、普法知识等信息30余条,开展主题宣讲6次,组织专题学习10次。
抓短板。该矿坚持查漏补缺,补齐短板,对重点场所、重要设施等逐一排查摸底,建档立卡,动态掌握风险点、危险源,5月份共组织各类安全隐患排查5次,开展应急演练1次。
抓责任。该矿进一步压实各级各部门责任,以纪律建设为保障,确保“三零”单位创建工作的高标准、严要求、不漏项、全覆盖。